第142章 门口的野蛮人和白衣骑士
2015年下半年，除了股灾，还有一件事也比较受人关注，那就是宝万之争。
7月11日，宝能系首次举牌万科，前海人寿通过二级市场买入万科约5.53亿股，占万科总股本约5%，此次耗资约80亿。
这次举牌是受到了万科和王总的欢迎，那时候是响应号召，为国护盘。宝能作为险资护盘是得到了许可的。
姚总给出的理由也是：响应号召，维护市场稳定，买入蓝筹股。
很难保证他的初衷是这样，因为很快他们就有了下一步动作。
7月24日，宝能再次举牌万科，前海人寿、钜盛华持股数量达11.05亿股，占万科总股本约10%。钜盛华与前海人寿为一致行动人。
短短10个交易日，买入5%的万科股份，总持有股份已经达到了10%，这还是一次友善的救市行为吗？
当时的第一大股东华润，也只持有万科的14.89%的股份。在宝能持有10%的股份后，已经成为了第三大股东，而且宝能继续在二级市场买入流通股，随时可能成为第一大股东。
宝能趁着股灾，大肆在二级市场扫货，几乎没有花费额外的成本，甚至成本还越买越低。这种行为属于鬼子悄悄进村了。
按照当时的价格，只要买入200亿出头，就能达到15%的持股，成为万科第一大股东。
说实话，李旭尧都有点心动。成为第一民营房地产的第一大股东，肯定要在资本市场名声大显。
但这能带来多少实际的好处呢？虚名罢了。
作为一个股市投机者，赚实实在在的钱，才是最重要的。
鹬蚌相争，渔翁得利。
但时机未到。还要再等等。
8月27日，万科发布公告，钜盛华及前海人寿再次增持万科约5%股票，合计持股数超过15%，成为万科第一大股东。
9月4日，港交所最新权益信息披露，华润在8月31日、9月1日两次增持万科，华润及旗下中润合计持有万科15.29%股份。
华润的反击显得相当无力，增持两次才多了不到1%的股份。
为什么在宝能持股达到10%的时候，没有还击，不是因为王石头和华润没有意识到宝能的这种行为，而是当时华润缺钱。
股灾底下，有多少不缺钱的呢？
可能只有郭家队和险资了。
宝能的资金来源是万能险，15年到16年，银行的理财产品，万能险是占了不小比例的。当时万能险的收益率基本是在5-6%的年化收益率，而且买入后就锁定两到三年，是可以长期使用的资金。所以银行的理财经理卖万能险，那是疯了一样在卖。
15年，宝能通过万能险募集了大量资金，这也是他们争夺万科第一大股东的底气。而险资救市，也给了他们机会。
有钱之后，也就有了野心，也就有了利用险资杠杆，完成蛇吞象，入主万科的构想。
在面对野蛮人入侵的时候，最佳方案就是寻找白衣骑士。在华润有心无力后，万科找到了安邦，希望这个国内首屈一指的险资能够入场入场，形成两个行业龙头的强强联合。
但这个时候，华润倒戈投了反对票。因为安邦如果入场，给华润的利益会造成更大的损害，两者相害取其轻。
在引入安邦失败后，万科找上了SZ地铁，这也是一家国资，华润也斗不过，所以也再次投了反对票。
到了16年的6月，在股东大会上，宝能出了一招昏招：
要求罢免王石头和董事会所有成员，自然是受到了所有股东的反对。
资本之争变成了意气之争，两家公司的恩怨似乎也变成了姚和王的私人恩怨。
最后一位白衣骑士恒大随即加入战场。
17年1月12日，华润将所有股份转让给SZ地铁，拿着371亿出局。
恒大也在17年将14.07%的股份转让给SZ地铁后，宝万之争才终于降下了帷幕。
宝能也顺利圈走了300多亿。似乎没有谁是输家，要非要找一个输家，那么可能是华润。与万科15年的“婚姻”，被人打散。
但华润在离场的时候，也带走了几百亿，相比于当初的投资，也是赚了很大一笔利润。
宝万之争，李旭尧说不得要去插上一脚，当然不是为了做什么“门口的野蛮人”，更不是做什么“白衣骑士”，他想的只是浑水摸鱼，赚它一波主升浪，割一下野蛮人和白衣骑士的韭菜。
李旭尧现在不缺钱，成立了两只产品后，还有将近700亿的资金不知道怎么用，干脆再成立一支产品吧，专门在宝万之争里摸一把鱼。
而且股市也暂时稳住了，可以有三个月窗口时间可以操作，等到躲过16年初的那一波暴跌，就可以大举入市了。
随即吩咐了楚湘竹去负责善水10号的成立。
上证指数9月份基本是横盘震荡，多空双方达到了暂时的平衡。在股灾雪崩的过程中，其实，这意味着多头已经占了上风。
散户和机构的抛售，被郭家队顺利承接，散户失去了手中的筹码。
在股市大跌的时候，散户抛出手里的便宜筹码，然后股市的反弹上涨就和他没关系了，他已经被淘汰出局了。
如果要再次入场，就不得不在更高的位置，花费更大的成本，完成高位接盘。然后就顺利地，再一次站上了高岗。随着股价的再次下跌，他们再次抛出手里的筹码。
如此循环往复，生生不息。散户们的财富在股市里得到了集中再分配。
在行情基本稳定的情况下，公募私募已经下意识地放缓了建仓的速度，毕竟说起来救市就相当于完成任务。在任务已经有了成效之后，习惯性地就会有所放松。
而善水10号产品的进度，也比8号和9号的速度慢了很多，恢复到了正常水平。预计要到十月中下旬，才能够批复。
李旭尧也只能苦笑一声，有点无奈。
还要在市场里玩的话，不但要遵守市场的规则，那些附加上来的条条框框，不管主动还是被动，都要接受。
说是责任也好，义务也好，担当也好。
骂要立正，挨打要站稳。
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7月11日，宝能系首次举牌万科，前海人寿通过二级市场买入万科约5.53亿股，占万科总股本约5%，此次耗资约80亿。
这次举牌是受到了万科和王总的欢迎，那时候是响应号召，为国护盘。宝能作为险资护盘是得到了许可的。
姚总给出的理由也是：响应号召，维护市场稳定，买入蓝筹股。
很难保证他的初衷是这样，因为很快他们就有了下一步动作。
7月24日，宝能再次举牌万科，前海人寿、钜盛华持股数量达11.05亿股，占万科总股本约10%。钜盛华与前海人寿为一致行动人。
短短10个交易日，买入5%的万科股份，总持有股份已经达到了10%，这还是一次友善的救市行为吗？
当时的第一大股东华润，也只持有万科的14.89%的股份。在宝能持有10%的股份后，已经成为了第三大股东，而且宝能继续在二级市场买入流通股，随时可能成为第一大股东。
宝能趁着股灾，大肆在二级市场扫货，几乎没有花费额外的成本，甚至成本还越买越低。这种行为属于鬼子悄悄进村了。
按照当时的价格，只要买入200亿出头，就能达到15%的持股，成为万科第一大股东。
说实话，李旭尧都有点心动。成为第一民营房地产的第一大股东，肯定要在资本市场名声大显。
但这能带来多少实际的好处呢？虚名罢了。
作为一个股市投机者，赚实实在在的钱，才是最重要的。
鹬蚌相争，渔翁得利。
但时机未到。还要再等等。
8月27日，万科发布公告，钜盛华及前海人寿再次增持万科约5%股票，合计持股数超过15%，成为万科第一大股东。
9月4日，港交所最新权益信息披露，华润在8月31日、9月1日两次增持万科，华润及旗下中润合计持有万科15.29%股份。
华润的反击显得相当无力，增持两次才多了不到1%的股份。
为什么在宝能持股达到10%的时候，没有还击，不是因为王石头和华润没有意识到宝能的这种行为，而是当时华润缺钱。
股灾底下，有多少不缺钱的呢？
可能只有郭家队和险资了。
宝能的资金来源是万能险，15年到16年，银行的理财产品，万能险是占了不小比例的。当时万能险的收益率基本是在5-6%的年化收益率，而且买入后就锁定两到三年，是可以长期使用的资金。所以银行的理财经理卖万能险，那是疯了一样在卖。
15年，宝能通过万能险募集了大量资金，这也是他们争夺万科第一大股东的底气。而险资救市，也给了他们机会。
有钱之后，也就有了野心，也就有了利用险资杠杆，完成蛇吞象，入主万科的构想。
在面对野蛮人入侵的时候，最佳方案就是寻找白衣骑士。在华润有心无力后，万科找到了安邦，希望这个国内首屈一指的险资能够入场入场，形成两个行业龙头的强强联合。
但这个时候，华润倒戈投了反对票。因为安邦如果入场，给华润的利益会造成更大的损害，两者相害取其轻。
在引入安邦失败后，万科找上了SZ地铁，这也是一家国资，华润也斗不过，所以也再次投了反对票。
到了16年的6月，在股东大会上，宝能出了一招昏招：
要求罢免王石头和董事会所有成员，自然是受到了所有股东的反对。
资本之争变成了意气之争，两家公司的恩怨似乎也变成了姚和王的私人恩怨。
最后一位白衣骑士恒大随即加入战场。
17年1月12日，华润将所有股份转让给SZ地铁，拿着371亿出局。
恒大也在17年将14.07%的股份转让给SZ地铁后，宝万之争才终于降下了帷幕。
宝能也顺利圈走了300多亿。似乎没有谁是输家，要非要找一个输家，那么可能是华润。与万科15年的“婚姻”，被人打散。
但华润在离场的时候，也带走了几百亿，相比于当初的投资，也是赚了很大一笔利润。
宝万之争，李旭尧说不得要去插上一脚，当然不是为了做什么“门口的野蛮人”，更不是做什么“白衣骑士”，他想的只是浑水摸鱼，赚它一波主升浪，割一下野蛮人和白衣骑士的韭菜。
李旭尧现在不缺钱，成立了两只产品后，还有将近700亿的资金不知道怎么用，干脆再成立一支产品吧，专门在宝万之争里摸一把鱼。
而且股市也暂时稳住了，可以有三个月窗口时间可以操作，等到躲过16年初的那一波暴跌，就可以大举入市了。
随即吩咐了楚湘竹去负责善水10号的成立。
上证指数9月份基本是横盘震荡，多空双方达到了暂时的平衡。在股灾雪崩的过程中，其实，这意味着多头已经占了上风。
散户和机构的抛售，被郭家队顺利承接，散户失去了手中的筹码。
在股市大跌的时候，散户抛出手里的便宜筹码，然后股市的反弹上涨就和他没关系了，他已经被淘汰出局了。
如果要再次入场，就不得不在更高的位置，花费更大的成本，完成高位接盘。然后就顺利地，再一次站上了高岗。随着股价的再次下跌，他们再次抛出手里的筹码。
如此循环往复，生生不息。散户们的财富在股市里得到了集中再分配。
在行情基本稳定的情况下，公募私募已经下意识地放缓了建仓的速度，毕竟说起来救市就相当于完成任务。在任务已经有了成效之后，习惯性地就会有所放松。
而善水10号产品的进度，也比8号和9号的速度慢了很多，恢复到了正常水平。预计要到十月中下旬，才能够批复。
李旭尧也只能苦笑一声，有点无奈。
还要在市场里玩的话，不但要遵守市场的规则，那些附加上来的条条框框，不管主动还是被动，都要接受。
说是责任也好，义务也好，担当也好。
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